¿Estás pensando en franquiciar tu negocio? Te explicamos cómo hacerlo en 7 pasos, sin rodeos y con todo lo que necesitas tener sobre la mesa.
Por qué franquiciar: una decisión de crecimiento
La decisión de franquiciar se toma por motivos muy distintos: crecer, ganar notoriedad o vender más asumiendo menos riesgo.
Cuando una empresa franquicia, invierten las dos partes: franquiciador y franquiciado. Ambos son empresarios independientes que emprenden una trayectoria conjunta, con responsabilidades y obligaciones el uno respecto al otro.
Como franquiciador, tu trabajo es construir una oferta capaz de competir en el mercado: atractiva para el franquiciado y, al mismo tiempo, sólida en seguridad y garantías para ti.
En Shop Explosion creamos proyectos franquiciadores partiendo de un negocio que ya funciona, para hacer crecer la empresa explotando las ventajas de ambas partes.
Una vez terminado el proyecto, realizamos el lanzamiento que permite vender franquicias y actuar como un departamento de expansión externalizado.
¿Cuáles son los requisitos para crear una franquicia en España?
Cómo franquiciar en 7 pasos
Evaluar si el negocio es franquiciable. ¿Cómo sé si mi negocio se puede franquiciar? Hay que preguntarse si es un negocio realmente optimizado, si aporta diferenciación o conocimiento (el famoso know how), si ese conocimiento es transmisible y si cualquiera podrá ponerlo en funcionamiento o el franquiciado necesitará conocimientos o cualidades previos, entre otras cuestiones.
Convertir la marca en una marca franquiciadora. Esto pasa por un registro adecuado en la Oficina Española de Patentes y Marcas y por un Manual de identidad corporativa que recoja el logotipo y sus aplicaciones: rótulo, uniforme, redes sociales, web, vehículos, tarjetas, etc.
Conocer el mercado. Mediante benchmarking hacemos un estudio del mercado de franquicias con las que competirá el nuevo franquiciador: quién más puede interesar a tu potencial franquiciado, qué vende, a qué precio y cuál es su oferta comercial.
Definir el modelo de franquicia y de negocio. Tienda de proximidad, tienda online, centro de prestación de servicios o el formato que mejor se ajuste al producto o servicio a vender. En esta fase se fija la inversión inicial del negocio franquiciado.
Fijar las condiciones de contratación: duración del contrato, canon de entrada, royalty de gestión, royalty de publicidad, coste de los envíos, cláusula de confidencialidad, etc.
Preparar el pack de franquicia. Una vez definido, se redactan los documentos necesarios para franquiciar. En el plano comercial: Dossier de Franquicia y Dossier de Información Precontractual. En el legal: Contrato de Franquicia, Precontrato, Acuerdo de Confidencialidad y Ficha de candidato. A ellos se suman el Manual de Identidad Corporativa y el Manual Operativo.
Poner en marcha la expansión. Aquí ofrecemos dos opciones: formar al personal de la central de franquicia que se integrará en los departamentos de Franquicias y Expansión —porque no es lo mismo vender franquicias que atender a los franquiciados, que ya forman parte de la empresa y deben ser tratados como los mejores clientes—; o ser nosotros el departamento de expansión de la empresa, de modo externalizado, con reportes y comunicación constantes.
¿Te animas a franquiciar tu negocio?
Si has llegado hasta aquí, el siguiente paso es empezar. Nosotros te vamos a ayudar en todo momento.
Contacta con nosotros y empieza a expandir tu franquicia.